מידע על הקורס:
Human Resources Business Partner זהו תפקיד משמעותי בתוך הארגון, המקשר בין איכות משאבי אנוש עם היעדים הכוללים של החברה. אחראים על גיוס עובדים ואיתור טאלנטים, הם עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם ההנהלה הבכירה וראשי המחלקות כדי להבין את הצרכים העסקיים, לצפות דרישות עתידיות ולפתח מערך אנושי התומך בצמיחה ובהצלחה ארגונית. הם משמשים כיועצים מהימנים, מספקים הדרכה לגבי מדיניות משאבי אנוש, נהלים ושיטות עבודה מומלצות, וכן פועלים עבור רווחת העובדים, ומבטיחים שצורכיהם נענים. HRBP תורמים לאפקטיביות ולביצועים הכוללים של הארגון, מטפחים סביבת עבודה חיובית ועוזרים להניע תוצאות עסקיות.
תפקידים עתידיים:
תכני הכשרה:
טכנולוגיה והיכרות עם עולם ההייטק:
מבוא – סקירת השוק
סקירה על שוק העבודה והסקטורים השונים
סוגי חברות
יוניקורנס ישראליים.
תפקידים וענפים
שינויים והמגמות העיקריות בשוק כיום.
מושגים טכנולוגיים
היכרות עם מושגים טכנולוגיים.
מבוא לגיוס טכני (פיתוח תוכנה).
אפיון משרות
גיוס בעולם הטכנולוגי:
פרופיל משרה ותהליכי גיוס
בניית פרופיל משרה
אופן העבודה המשותפת בין מחלקות
עבודה עם חברות השמה והד האנטרים
ניהול גיוס ורשתות חברתיות
ניהול גיוס בתוך הארגון ומחוץ לארגון.
פרסום ונראות ברשתות
ניהול התחרות בשוק העסקי
גיוס יצירתי
איתור מועמדים
איתור קו"ח (הבנה וחקר) ומועמדים ממקורות שונים.
Sourcing, Head Hunting ופנייה יזומה.
טכניקות סורסינג להגדלת הResponse Rate.
מערכות, תוכנות, כלים לאיתור וסינון מועמדים (LinkedIn / בתי ספר / שיתופי פעולה/ קהילות וקבוצות).
מדידת תהליך הגיוס בסיומו- Recruitment KPIs
אתגרים בגיוס לאאוטסורסינג. Outsourcing
כלים של AI בעולמות הגיוס, מיתוג המעסיק והסורסינג
הצצה לעולם ה AI
ChatGPT
יישומי AI לעולם הגיוס
השלכות אתיות של עבודה עם כלי AI
ניהול ריאיון עבודה:
ניהול ריאיון עבודה מקצועי
ראיון פרונטלי / טלפוני.
זיהוי מהיר / ראשוני של התאמת מועמד
מותר ואסור בראיונות.
התמודדות עם התנגדויות
מיומנויות בינאישיות והטיות.
חיבור למועמד.
פנייה לממליצים.
עקרונות משא ומתן
תהליך הליווי של מועמד עד לסיום
תהליכי HR בארגון:
תפקיד HR בארגון
מהות התפקיד, מיצוב בארגון, אופן התפקיד בארגונים מסוגים שונים ו/או במבנים ארגוניים שונים, תפיסות ומטרות.
משרת HRBP – מהות, Hands On, ביצוע וניהול תהליכים, הבנה עסקית, ניהול תקציב ושותפות בקבלת החלטות.
ניהול המשאב האנושי בארגון
ייעוץ ארגוני למנהלים.
נהלים ודיני עבודה
איתור פערים בשביעות רצון.
תרבות ארגונית, DNA וחזון.
עקרונות גיוון והכלה.
רווחה Employee Experience.
פגישות, השתתפות בישיבות.
מטרות חברתיות / פעילות חברתית / אג'נדות.
תהליך הערכת עובדים.
פיתוח עובדים – טאלנטים.
קליטת עובדים –Placement + Onboarding
מיתוג מעסיק
שיווק דיגיטלי.
נוכחות במסיבות לינקדאין, קהילות ואקדמיה.
סוגיות 'רגישות' בעולם ה HR
מאחורי הקלעים של התפקיד.
אתגרים, אנקדוטות ומצבים לא צפויים.
שירותיות מול אסרטיביות
כישורים וכלים לעבודה יעילה ואפקטיבית
ניהול זמן וניהול משימות
Canva – בניית מצגות ועיצוב מודעה
ATS
Google Sheets
הדרכות וסדנאות בתחומי HR
פיתוח קריירת HR – סדנת כניסה לעבודה:
Job Search and Interview Excellence
השתלבות בתעשייה – קורות חיים, לינקדאין וראיונות עבודה.
פיתוח קריירה אישית
קידום וניהול קריירה בארגונים מסוגים שונים.
זיהוי החוזקות שלי ובחירת התמחות בהתאם.
כיצד להתפתח כעובדים עצמאיים בתחום.
פרויקט אמצע
ניהול ריאיון עבודה – הכנה מקדימה ע"פ פרופיל משרה וסימולציית ראיון
פרויקט מסכם
התנסות מסכמת – ניהול תהליך גיוס מ א' ועד ת'
כישורים מקצועיים:
כלים וטכנולוגיות:
מיומנויות רכות:
מילה של מקצוען/ית
דמיינו את עצמכם שם
הקורס מורכב מ – 80 שעות לימוד אקדמאיות, ועוד 20 שעות תרגול על פרויקטים.
מסלול ערב (18:00 – 21:15) של מפגש אחד בשבוע למשך כארבעה – חמישה חודשים.
ההכשרות מתאימות לכל מי שמעוניינ\ת לקחת את הקריירה שלו\ה צעד קדימה. אין צורך בידע קודם, אך נדרשת מוטיבציה ונכונות ללמידה משמעותית.
כיום בשביל להשתלב בהייטק עליכם לדעת אנגלית, לפחות ברמה בסיסית. אומנם יש משרות רבות שאינן דורשות ידע באנגלית אבל בקורס זה אנחנו מכשירים את הבוגרים שלנו לסל הכישורים הנדרש היום בשוק, וחלק מהם זו היכולת להתנהל באנגלית.
הקורס עצמו איננו עובר באנגלית, לכן נדרשת רמת אנגלית בסיסית בלבד.הרמה הנדרשת לקורס אינה גבוהה, אך אנו שואפים לקדם אתכם לחקירה של איסוף מידע באתרים בהם מופיע תוכן באנגלית ולקדם (גם את המתקשים) התנהלות ברשת באמצעות השפה האנגלית.
אין צורך בידע קודם, כל החומר יילמד מראשיתו. עם זאת, במהלך הקורס נעשה שימוש במספר תוכנות המצריך היכרות בסיסית עימן. מי שאינם מכירים תוכנות אלו, יוכלו לעבור ללא תשלום, שיעור הכנה לקורס אשר יביא את התלמידים לרמת המיומנות הנדרשת בקורס. לפרטים נוספים ניתן לשוחח עם נציג\ת המכללה.
ניתן למצוא עבודה מרחוק, אך יש הרבה מקומות שעובדים גם מהמשרדים או במתכונת של עבודה היברידית.
השיעורים מתקיימים באופן מקוון דרך תוכנות לשיחת וידיאו כדוגמת Zoom Google Meet וכו'.
המכללה אינה מתחייבת לעבודה בסיום הקורס משום שזוהי התחייבות שלא ניתן לקיים. קבלה לעבודה תלויה בכל אדם, בנכונות להשקיע, להתמיד ולהיות פעיל\ה בתהליך ההכשרה וחיפוש העבודה. כבר במהלך הקורס, המדריכים יסייעו לכם להשתלב בשוק העבודה, על ידי הכנה לראיונות עבודה, הכוונה, סימולציות לקראת הראיונות ועוד. בוגרי הקורסים שלנו יוצאים עם סל כלים עשיר ומעטפת לליווי התהליך של ההשתלבות בתעשייה. מי שמשקיע – מצליח.
הרבה אנשים שנרשמים לקורסים שלנו מגיעים ללא רקע אקדמי קודם. יכול להיות שאת התיכון סיימתם לפני שנים ואתם כבר לא מרגישים מסוגלים להיכנס למסגרת לימודית פורמלית. אך בשונה מלימודים פורמליים בהם אולי התנסיתם בעבר, הקורסים שלנו הם קורסים מעשיים – אנחנו לא מדברים באוויר על תיאוריות, אלא מבצעים הלכה למעשה את העבודה. הלמידה נעשית תוך כדי העשייה, כך שגם למי שקשה לקרוא חומר או להיות בקשב להרצאה יוכל ללמוד בצורה מועילה ואפקטיבית. בנוסף, במהלך הלימודים ואחריהם, התלמידים שלנו מקבלים ליווי צמוד מסגל המכללה, זמינים לסייע בקשיים והכוונות, כדי שתוכלו להפיק מעצמכם את המיטב.
מציאת עבודה ראשונה ללא ניסיון היא משימה לא פשוטה – אך אפשרית בהחלט.
סגל המדריכים שלנו מגיע עם רקע עשיר מעולמות התעשייה וההדרכה. אנו משתדלים שבמהלך הקורס תפגשו כמה שיותר מדריכים שילמדו אתכם את היחידות השונות. השאיפה שלנו היא לחשוף את התלמידים לכמה שיותר גישות ומקורות שונים כדי לקבל תמונה רחבה יותר על הנעשה בשטח.
הקורסים במכללת טכנולוגמס מובלים על ידי סגל מדריכים, ולא מרצים. כחלק מתפיסת הלימוד שלנו, אנו מאמינים שהחומר צריך להיות מועבר על ידי התנסות עצמית והטמעה מעשית. תפקידם של המדריכים הוא ללוות את התלמידים בדרך הלמידה, להנחות ולתמוך, ולא להרצות על החומר ולדבר באוויר. חשוב לזכור שהמטרה הראשית היא להשתלב בשוק העבודה על ידי רכישת הכלים המעשיים, ולא על ידי שינון וזכירה של מידע תאורטי.
טווח השכר הוא גדול ועשוי להשתנות בין חברה לחברה, רקע קודם של המועמד\ת וכו'.
עבור אנשי HRBP ללא ניסיון, השכר ההתחלתי הוא בין 9,000-13,000.
השכר בדרך כלל עולה במהלך החודשים הראשונים \ שנה ראשונה ותלוי מאוד בכישורים של העובד\ת והתרומה שלו\ה לחברה.